КАК УСТРОЕН И РАБОТАЕТ ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС
КАК УСТРОЕН И РАБОТАЕТ ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС
Все вокруг учат «продавать больше», «нанимать людей», «делегировать»…
Но мало кто садится рядом и говорит по-человечески: «Слушай, я понимаю, ты устала.
Давай без давления и умных слов —
просто разберёмся спокойно и по шагам:
Так вот.
Я правда понимаю: ты устала.
Давай без давления и умных слов — посмотрим на твой бизнес как на систему, и станет понятнее, что происходит и что делать дальше.
ПРОДУКТ
это, что именно ты продаешь.
Именно Продукт задаёт основу для всего бизнеса, для продаж и маркетинга — от него зависит, что, как и кому продавать
МЕНЕДЖМЕНТ
это - порядок в финансах, задачах, людях и процессах.
Он определяет, насколько всё стабильно работает, как зарабатывает и развивается каждый день
СЕРВИС
это про: заботу, внимание, отношение к клиенту и систему повторных покупок.
Он влияет на продажи и маркетинг: растёт ли средний чек, возвращаются ли клиенты, рекомендуют ли тебя дальше и растёт ли доверие к твоему бизнесу
АВТОМАТИЗАЦИЯ
всё, что упрощает работу, экономит силы и делает процессы понятными и прозрачными.
Отвечает за скорость и качество работы с потоком клиентов.
Это напрямую влияет на маркетинг, продажи и клиентский сервис
Когда эти связи понятны, появляется понимание: как блоки системы работают вместе, какой из них сейчас тянет систему и где находится точка роста прибыли.
Бизнес — это не бесконечный список задач. Это система действий.
А если их все один раз правильно выстроить, то
продавать станет гораздо легче, быстрее и дешевле.
Упаковка - когда продукт понятен и вызывает желание сразу купить
Ассортимент - когда ассортиментная линейка выстроена так, что один продукт продаёт другой.
Ценообразование - когда ты точно понимаешь, что по какой цене продаешь, на чём и сколько зарабатываешь, какой продукт итак хорошо продается, какой требует продвижения, а какой вообще пора утилизировать
Позиционирование - когда клиент понимает, кто ты, чем отличаешься и почему именно к тебе
Тренды - когда твой продукт всегда актуален
Анализ - когда ты четко видишь, что в бизнесе реально работает, а что просто съедает время и силы
Планирование - когда есть понятные цели и шаги: от направления на год до конкретных задач на неделю
Контроль - когда бизнес управляется системой, а не «нужно было еще вчера» в последний момент
Финансы - когда ясно, откуда приходят деньги, куда уходят и зачем
Структура - когда понятно, кто за что отвечает, как принимаются решения и на чём всё держится
Управление - найм, обучение, мотивация и контроль. Когда ты понимаешь людей, умеешь выстраивать взаимодействие и вести команду за собой
Понятная коммуникация - когда клиенту все понятно с первого: "здравствуйте" до "ждем вас снова ...числа". Когда с ним общаются вовремя, спокойно и по делу
Стандарты сервиса - когда понятно, как именно работать с клиентом, и качество сервиса не зависит от настроения сотрудника
Работа с клиентской базой - когда с клиентами выстраивают отношения и повышают их возвращаемость
Система лояльности - когда клиенту хочется возвращаться и оставаться с тобой надолго
Комфорт и удобство - когда клиенту с тобой спокойно, приятно и безопасно, как дома.
Понятная презентация продукта - когда ты и или твои сотрудники умеют рассказать о продукте так, чтобы хотелось купить.
План продаж - когда ты планируешь какая выручка поступит в месяц и как этим управлять.
Воронка продаж - когда клиенты не теряются, ты видишь, где они застревают, где пролетают как фанера над Парижем и понимаешь, что с этим делать.
Понимание конверсии - процент купивших от общего числа заявок.
Обучение сотрудников и/или себя - когда есть постоянное развитие и обучение продукту, продажам, трендам, технологиям
Вспомогательные инструменты - есть презентации в формате разного вида контента, скрипты/шаблоны общения.
Повторные продажи - когда база клиентов используется для увеличения выручки, а не в качестве ведения истории покупок.
Планировщики и системы управления задачами и проектами - когда задачи поставлены, сроки видны, а своевременный результат не зависит от твоей памяти и постоянного контроля.
Автоматические отчеты - когда цифры собираются и считаются сами, ты в любой момент видишь, что происходит в бизнесе и можешь своевременно вносить корректировки.
СRM и системы учета клиентов - когда всё в одном месте: клиенты не теряются, договорённости не забываются.
Чат-боты, автоответы и онлайн-запись - когда рутинные вопросы решаются автоматически без твоего постоянного участия.
Нейросети - когда технологии экономят время, деньги и силы, а не усложняют жизнь.
База знаний для сотрудников - когда ты владелица бизнеса, а не вечный учитель для команды.
Подача и четкий мессендж - тексты и визуал, которые цепляют, выделяют и не теряются среди других. Когда ты говоришь с клиентом на одном языке, и он сразу понимает: «это про меня, мне надо»
Целевая аудитория - когда ты точно понимаешь, кто твой клиент, чего он хочет, о чём мечтает, чего боится и где его искать.
Маркетинговая стратегия - понятно, кому, как и с каким результатом ты продаёшь, как это всё связано между собой и как заработать больше, а денег тратить меньше
Каналы продвижения - ты используешь те площадки, которые реально работают в твоей нише, а не «все подряд».
Аналитика - когда ты сама чётко видишь, сколько и куда вложила, сколько получила, что сработало, а где слила бюджет, и понимаешь, как двигаться дальше
Мы с тобой разобрались из чего состоит бизнес. Круто!
Теперь переходим к самому важному - определим в каком сегменте бизнеса ты работаешь .
Ты можешь быть одна в своём деле — как психолог, мастер, коуч, продавец товаров.
Можешь руководить салоном красоты, магазином, студией или маленькой командой.
А может, у тебя уже серьёзная компания.
В любом случае — система 6 БЛОКОВ - одна, а вот элементы будут у всех разные.
Потому, что у каждого сегмента свои задачи, свои цели, приоритеты и возможности.
В Садворке мы разделяем бизнесы
не «по успешности и выручке», а по текущему масштабу и задачам.
Чтобы не пытаться внедрять процессы крупного бизнеса там, где они пока просто не нужны.
Итак, определяем в каком сегменте работает твой бизнес.
Выбирай свои ниже:
Давай еще раз о самом важном.
У каждого бизнеса есть 6 взаимосвязанных БЛОКОВ. Это то, из чего состоит система:
продукт, менеджмент, сервис, продажи, автоматизация, маркетинг
Каждый бизнес работает в определенном сегменте: СОЛО, МИНИ, ПРО
И у каждого сегмента наполнение блоков - разное.То, из чего состоят блоки мы называем элементами блоков.
и как строить именно твою бизнес-систему.
Ты можешь сразу перейти к своему сегменту, а можешь задержаться на 5 минут
и узнать еще одну не очень любимую в микробизнесе, но очень важную, часть