Оставить заявку

ПРО

у меня есть команда

от 5 до 15 человек

Если ты:
  • владелица микробизнеса с командой 6-15 человек;
  • у тебя есть администраторы, менеджеры специалисты;
  • кто-то отвечает за продажи, кто-то за сервис, кто-то за процессы;
  • но ключевые решения всё равно сходятся к тебе.
Если ты замечаешь, что:
  • бизнес живёт, но не предсказуемо;
  • люди работают, но результат нестабилен;
  • ты всё чаще занимаешься не ростом, а разруливанием;
  • ошибки системы стоят денег, времени и нервов;
  • и ощущение такое, что "бизнес вроде вырос, а опоры под ним нет".
Хочешь:
  • управлять бизнесом как системой, а не как набором людей;
  • чётко понимать, где бизнес зарабатывает, а где теряет;
  • чтобы решения принимались по логике, а не по ощущениям;
  • чтобы команда работала ровно и предсказуемо, даже когда ты не включена в каждый шаг.
И готова:
  • смотреть на бизнес целиком;
  • работать с цифрами, процессами и ответственностью;
  • перейти из режима "тащу" в режим "управляю".
Тогда это формат ПРО.

И это про зрелость, а не про усложнение :)

Добро пожаловать на свой формат

СИСТЕМА СПОКОЙНОГО РОСТА БИЗНЕСА
  • СМОТРИМ ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ БИЗНЕС ТВОЕГО СЕГМЕНТА
    3
ПРОДУКТ
Продуктовая матрица
Структура «вход — мидл — премиум — допы», где каждый уровень логично дополняет другой.
Продукт как система
Понимание, как продукты, команда и прибыль связаны между собой и работают на рост компании
Цепочка ценности и апсейлы
Как выстраивать рост среднего чека через путь клиента, а не через давление.
Связь продукта с продажами и маркетингом
Когда продукт становится основой продвижения, а не подстраивается под рекламу.
Прайсинг и прибыльность
Принципы юнит-экономики для принятия продуктовых решений без сложных расчётов.
Тестирование и пилоты
Проверка новых продуктов и форматов на фактах, а не на догадках.
Тренд-менеджмент
Отбор и внедрение новых идей без потери фокуса и стабильности.
МЕНЕДЖМЕНТ
Менеджмент как система
Связь структуры, процессов, команды и финансов в единую управленческую модель.
KPI и управленческие показатели
Выбор 3–5 ключевых метрик, отражающих состояние бизнеса.
Планирование на уровне компании
Месячные и квартальные циклы без ручного контроля каждого шага.
Финансовая прозрачность
Понимание, где бизнес зарабатывает и где теряет деньги.
Контроль и мотивация
Управление результатом без давления и микроменеджмента.
Баланс ответственности
Разделение ролей между собственником, ответственными и командой.
Развитие лидеров
Делегирование ответственности и выращивание ключевых людей.
СЕРВИС
Сервис как стратегия
Влияние сервиса на продажи, удержание и бренд.
Клиентский путь 2.0
Проектирование пути клиента с учётом эмоций.
Система заботы
Работа с разными сегментами клиентов.
Стандарты + гибкость
Регламенты + человеческое отношение.
Аналитика сервиса
Использование отзывов для улучшений.
Сервис как маркетинг
Клиенты рекомендуют из-за опыта.
ПРОДАЖИ
Система продаж
Продажи выстроены как управляемый процесс, а не разовые действия.
Роли в продажах
Чёткое распределение ролей: приём заявки, ведение клиента, контроль оплаты.
Управление конверсией
Контроль конверсий по этапам и корректировка процесса.
Контроль плана
Контроль выполнения плана продаж и причин отклонений.
Повторные и допродажи
Плановая работа с существующей клиентской базой.
Связка продаж и сервиса
Согласованная работа продаж и сервиса без потери клиента.
АВТОМАТИЗАЦИЯ
Единая система учёта
Клиенты, задачи и деньги связаны в одной системе.
Автоматизация процессов
Минимизация ручных операций: заявки, записи, оплаты.
Управленческая аналитика
Ключевые показатели бизнеса в наглядном виде.
Контроль без ручного труда
Видимость процессов без постоянного вмешательства.
Масштабируемость систем
Инструменты, которые выдерживают рост команды до 15 человек.
Поддержка команды
Инструменты, снижающие количество ошибок сотрудников.
МАРКЕТИНГ
Управление сегментами
Управление несколькими сегментами аудитории и продуктами без распыления.
Позиционирование линейки
Согласованное позиционирование всей продуктовой линейки.
Контент под масштаб
Контент, который может стабильно делать команда по единым правилам.
Бренд и узнаваемость
Формирование устойчивого образа бизнеса, а не отдельного эксперта.
Масштабирование каналов
Расширение и усиление каналов без потери управляемости.
Система продвижения
Регулярное продвижение продуктов по плану, а не разовыми действиями.
Система привлечения
Связка онлайна и офлайна в единую систему привлечения клиентов.
Аналитика маркетинга
Анализ каналов, заявок и загрузки команды для корректировки маркетинга.
Управление потоком клиентов
Управление количеством и качеством заявок под возможности команды.
И что мне с этим делать?

Теперь ты видишь систему целиком,

а не отдельные кусочки.

Уверена, что уже начинаешь понимать где у тебя пробелы.

Наверняка, начинаешь думать с чего начинать исправлять ситуацию.

И дальше возникает главный вопрос:

что именно сейчас мешает твоему бизнесу работать спокойно, расти и развиваться?

Не волнуйся, я тебе помогу. Давай перейдем к следующему шагу:

  • ПРОВОДИМ ДИАГНОСТИКУ
    4
Аудит — это способ посмотреть на бизнес как на систему и понять, что именно сейчас влияет на результат.
Мы сейчас не ищем «идеальный бизнес» и не начинаем с внедрений.
Мы смотрим:
  • как связаны блоки между собой
  • где система даёт сбои
  • как распределены роли и ответственность
  • где команда усиливает бизнес, а где создаёт потери
  • какие решения упираются в структуру, а не в людей
  • какие процессы требуют фиксации;
  • что ограничивает рост бизнеса именно сейчас.
Без теорий.
Без иллюзий.
Без давления.
Без обвинений: "ты плохой руководитель".
Выбирай любой нужный тебе формат из трех вариантов:
  1. Бесплатный экспресс - аудит
  2. Базовый аудит
  3. Премиум аудит
ВЫБРАТЬ ФОРМАТ АУДИТА
  • НАСТРАИВАЕМ БИЗНЕС - ЧАСТИ
    5

КАК МЫ РАБОТАЕМ ВНУТРИ БЛОКОВ

У каждого сегмента бизнеса свое наполнение элементами блоков.

Но в каждом из них есть понятный путь настройки:

от состояния «как сейчас» → к устойчивой рабочей форме.

ПРОДУКТ

что ты продаёшь, зачем и кому


из хаоса предложений и «у меня всё для всех» →

в чёткий, понятный, желанный продукт, который легко объяснить и легко купить

МЕНЕДЖМЕНТ
деньги, процессы, решения

от «я всё тащу сама» →

к управлению и стабильности, где есть порядок, ясность и возможность влиять на результат

СЕРВИС
всё, что формирует опыт клиента

из разовых продаж и случайных клиентов

→ в долгосрочные отношения и репутацию, которая приводит клиентов сама

ПРОДАЖИ

система, которая приносит деньги


из случайных сделок и нестабильного дохода

→ в предсказуемые продажи,

когда ты понимаешь, откуда и за счёт чего приходят деньги

АВТОМАТИЗАЦИЯ

инструменты и порядок


от ручного контроля →

в управляемую систему,

которая поддерживает тебя, а не выжимает.

МАРКЕТИНГ
видимость и поток клиентов

от «меня не знают» →

в стабильный спрос и узнаваемый бренд

Не нужно «чинить всё сразу», нужно выбрать один блок, с которого логично начать именно тебе.
Самостоятельно, спокойно через понятные материалы, инструменты и шаги — без перегруза и героизма.
Если понадобится моя помощь — выбираешь формат взаимодействия
ВЫБРАТЬ ФОРМАТ
КАК Я РАБОТАЮ
Нужна ли тебе моя помощь?
Здесь, пожалуйста, не торопись.
Это должно быть твоё осознанное решение.
  • Да, мне нужна помощь
    если понимаешь: "нужно, хочу и главное - буду делать", - отлично, тогда идем настраивать твой бизнес вместе.
    Буду очень рада познакомиться с тобой в ближайшее время.
    Выбирай формата взаимодействия, перейдя по кнопке ниже.
    ВЫБРАТЬ ФОРМАТ
  • Хочу, но есть сомнения
    Обычно сомнения остаются, когда есть вопросы. Это замечательно, значит будет повод пообщаться:)
    Нажимай на кнопку: "Задать вопрос в МАХ" и я с удовольствием отвечу на все твои вопросы.
    ЗАДАТЬ ВОПРОС В MAX
  • Пока не готова
    если не готова что-то менять, лучше отложи до того времени, когда придет осознание "хочу по-другому, беру и делаю".
    Подписывайся на соц.сети, совсем скоро там будет много полезной информации для тебя и твоего любимого дела.
    ПОДПИСАТЬСЯ НА СООБШЕСТВО В ВК
  • Нет, меня итак все устриавает
    если понимаешь, что совсем не хочется, итак все устраивает — это тоже нормально. Каждый работает так, как ему комфортно, а через давление всё равно ничего не получится.
    Искренне рада, что теперь у тебя есть понимание как устроен бизнес и ты сможешь избежать ошибок в дальнейшем.
    Ели не трудно, оставь, пожалуйста, отзыв о моем проекте.
    ОСТАВИТЬ ОТЗЫВ
Знаешь, что самое ценное происходит сейчас?
Ты перестаёшь быть с бизнесом один на один.
Теперь у тебя есть понимание, что бизнес — это система, которую
можно разобрать и собрать заново, чтобы
она работала на тебя, а не на тебе.
Теперь у тебя:
  • есть варианты.
  • есть пути.
  • есть понятный первый шаг.
И есть я - та, кто:
  • рядом, и видит ситуацию целиком, а не кусочками
  • может подсказать, направить
  • и просто поддержать, когда это нужно.
Ты уже большая умничка!
Ты уже многое смогла.
И у тебя правда всё получится.
Если ты готова начать — я рядом.

Мы можем пойти дальше вместе. Спокойно. По шагам.

Просто. Честно. По-женски
Садворк – это про понимание,
про свой ритм действий и ощущение, что
наконец-то стало чуть легче дышать.
КТО Я
ПОЧЕМУ У НАС ПОЛУЧИТСЯ
Куватова Екатерина - автор системы спокойного роста бизнеса от Садворк.
САДВОРК #ВСЕ О БИЗНЕСЕ — это система диагностики и настройки бизнес-процессов, с помощью которой он становится понятным и масштабируемым.