Сопровождение внедрения изменений в бизнесе
Когда нужно:

• бизнес сложный и разросшийся
• проблемы затрагивают сразу несколько блоков, связаны между собой и требуют системных решений
• решения в одном месте ломают другое
• собственнику нужна целостная картина и управляемость
• требуется перестройка управления и логики работы компании в целом, а не отдельных блоков
• проблемы повторяются
• собственник тащит всё на себе
• решений много, но они не внедряются
• советы «из интернета» больше не помогают
• нужен профессиональный взгляд и реальная помощь

Что входит:

• полный анализ твоего бизнеса по системе Спокойного роста
• работа со всеми ключевыми блоками бизнеса
• анализ управленческой модели и структуры ответственности
• выстраивание логики взаимодействия блоков и отделов
• подробный пошаговый план действий
• согласование всех этапов перестройки
• сопровождение собственника в принятии и внедрении ключевых решений
• регулярные рабочие созвоны и встречи
• корректировка курса по мере работы с системой
• помощь в корректировке при внедрении

Что получаешь:
Появляется целостная система управления бизнесом, он становится понятным, управляемым и предсказуемым:

• продукт ясен и конкурентоспособен
• управление строится на цифрах и логике
• команда понимает свои роли
• сервис усиливает продажи
• продажи становятся легкими
• маркетинг приводит качественный трафик
• система работает не кусками, а как единое целое

Согласованную работа отделов и сотрудников
Управленческие решения, опирающиеся на реальную картину
Собственник видит бизнес целиком и перестаёт «латать дыры»
Спокойное управление и время на стратегическое развитие
И все это вместе начинает приносить прибыль х1,5 - 2 стабильно без дополнительных вложений в рекламу.

Что останется после меня:)

• рабочая система показателей твоего бизнеса, благодаря которой будешь зарабатывать не один год после моего ухода
• знания, умения и навыки, благодаря которым ты будешь управлять бизнесом, а не он тобой
• у тебя появляется время на развитие своего дела, на семью, друзей и отдых.

Эта система останется с тобой и будет работать дальше:

• когда бизнес растёт
• когда меняется команда
• когда увеличивается нагрузка.

Формат работы:
Проходит в 3 Этапа:

1. Базовый аудит - 1 месяц
2. Разработка и согласование бизнес-процессов - 1 месяц
3. Внедрение и корректировка - 1 месяц

• Онлайн и оффлайн
• Ограниченное количество проектов такого формата - 1 проект в 3 месяца
• Глубокое погружение в бизнес

Срок: 3 месяца
Стоимость: 340 000 ₽