Большие команды, большие деньги, большая
ответственность. Учимся принимать решения
на уровне бизнеса, управлять финансами,
процессами и руководителями.
Смотри, каждый блок бизнеса состоит из конкретных частей - элементов.
Если элементы внутри блока работают — блок даёт результат.
Если какой-то элемент работает плохо, весь блок начинает «сыпаться».
А вместе с ним начинает сыпаться и весь бизнес.
Если в бизнесе нет денег — значит, где-то внутри блока не работает элемент.
Разберись в ключевых элементах, наведи порядок и настрой свою бизнес-систему.
Твой бизнес - твоя система.
- Продукт работает как система, а не набор услуг
- Есть продуктовая матрица: входной / основной / премиум / допродажи
- Цены и форматы не конфликтуют между собой
- Понятно, какие продукты дают выручку, прибыль и загрузку команды
- Есть связь продукта с продажами и маркетингом
- Менеджмент работает как система, а не через собственника
- Есть финансовая прозрачность и управление прибылью
- Есть операционная модель бизнеса
- Понятны роли, зоны ответственности и процессы
- Есть базовые KPI и управленческие показатели
- Есть планирование на уровне команды
- Сервис встроен в стратегию бизнеса
- Есть понятный путь клиента
- Есть единые стандарты сервиса
- Клиент не теряется между сотрудниками и этапами
- Есть система заботы и удержания
- Есть работа с претензиями
- Есть система продаж, а не отдельные удачные сделки
- Понятна воронка и этапы движения клиента
- Есть план продаж
- Есть роли в продажах
- Есть презентация продукта и скрипты
- Продажи связаны с маркетингом и сервисом
- Есть единая система учёта клиентов, задач, оплат и заявок
- CRM / таблица / сервисы собраны в понятную систему
- Есть видимая прозрачность по клиентам, продажам и деньгам
- Есть учёт задач команды
- Есть базовая управленческая аналитика
- Ручной хаос сокращён
- Есть позиционирование линейки
- Есть единая упаковка каналов
- Понятны сегменты аудитории
- Есть система продвижения
- Есть несколько каналов привлечения
- Есть связь маркетинга с продажами
Строим структуру, которая может расти дальше.
Открываем новые направления, усиливаем бизнес,
увеличиваем прибыль и выходим на новый уровень.
Период когда пора переходить на другой уровень!
Знаешь, что самое ценное происходит сейчас?
Ты перестаёшь быть с бизнесом один на один.
Теперь у тебя есть понимание, что бизнес — это система, которую
можно разобрать и собрать заново, чтобы она работала на тебя, а не на тебе.
Теперь у тебя:
- есть варианты
- есть пути развития своего дела
- есть понятный первый шаг
И есть я — та, кто:
- рядом, и видит ситуацию целиком, а не кусочками
- может подсказать, направить
- и просто поддержать, когда это нужно.
Ты уже большая умничка!
Ты уже многое смогла. И у тебя правда всё получится.
Если ты готова начать — я рядом.
Мы можем пойти дальше вместе. Спокойно. По шагам.
ПРОСТО. ЧЕСТНО. ПО-ЖЕНСКИ.
Садворк – это про понимание,
про свой ритм действий и ощущение, что наконец-то стало чуть легче дышать.
Просто. Честно. По-женски
Садворк – это про понимание,
про свой ритм действий и ощущение, что наконец-то стало чуть легче дышать.