Когда бизнес есть, решения есть —
а спокойствия и стабильного роста прибыли всё ещё нет.

Когда девочки просят помощи?
Когда бизнес уже есть. Команда вроде есть.

НО:
  • проблемы повторяются,
  • они снова всё тащат на себе,
  • решений много, но они не доходят до результата,
  • советы из интернета только путают, отнимают время, силы и деньги.
Это не жёсткий консалтинг и не формат «соберись и работай больше».

Это женский формат помощи:
  • комфортный
  • живой
  • поддерживающий
  • иногда с юмором
  • и всегда с уважением к тебе и твоему темпу.

Мы не ломаем. Мы спокойно наводим порядок так, чтобы система начала работать на тебя, а не ты на систему.
Просто. Честно. По-женски.


ЧТО БУДЕМ ДЕЛАТЬ ВМЕСТЕ

БУДЕМ ПОЭТАПНО ВЫСТРАИВАТЬ РАБОТУ ПО БЛОКАМ

По понятному пути настройки:

от состояния «как сейчас» → к устойчивой рабочей форме.

ПРОДУКТ

что ты продаёшь, зачем и кому


из хаоса предложений и «у меня всё для всех» →

в чёткий, понятный, желанный продукт,

который легко объяснить и легко купить

МЕНЕДЖМЕНТ
деньги, процессы, решения

от «я всё тащу сама» →

к управлению и стабильности,

где есть порядок, ясность и возможность влиять на результат

СЕРВИС
всё, что формирует опыт клиента

из разовых продаж и случайных клиентов

в долгосрочные отношения и репутацию,

которая приводит клиентов сама

ПРОДАЖИ

система, которая приносит деньги


из случайных сделок и нестабильного дохода

в предсказуемые продажи,

когда ты понимаешь, откуда и за счёт чего приходят деньги

АВТОМАТИЗАЦИЯ

инструменты и порядок


от ручного контроля →

в управляемую систему,

которая поддерживает тебя, а не выжимает.

МАРКЕТИНГ
видимость и поток клиентов

от «меня не знают» →

в стабильный спрос и узнаваемый бренд

Как проходит консалтинг по шагам
Мы спокойно разбираем бизнес и собираем его в систему по логике 6 ключевых блоков.
Я не просто даю рекомендации.
Я довожу систему до результата вместе с тобой и оставляю ее тебе.
Просто. Честно. По-женски.
  • Подготовительный этап
    1. Ты оставляешь заявку на сайте с запросом: что ты хочешь, чтобы я помогла тебе сделать или какой конечный результат ты хочешь получить
    2. Мы созваниваемся/встречаемся, обсуждаем основные проблемы-боли твоего бизнеса. Принимаем или не принимаем решение о совместной работе.
    3. Высылаю тебе анкету для заполнения. В анкете будут цифры:), которые тебе нужно будет собрать (если не знаешь где и как их брать, не переживай, я подскажу:))
    4. Как только анкета будет заполнена(тут все зависит от тебя), определяем сроки консалтинга и приступаем к работе
  • 1. Базовый аудит бизнеса
    Перед началом консалтинга мы обязательно проводим Базовый аудит со 100% оплатой.
    Чтобы понять реальную картину, масштаб задач или бедствий:) и принять осознанное решение о дальнейшей совместной работе.
    Смотрим:
    • где бизнес зарабатывает, а где теряет деньги
    • какие процессы работают стабильно, а какие тормозят рост
    • в каком блоке находится основная проблема
    • на какие блоки она уже влияет
    • где теряется управляемость, контроль и логика
    В результате ты получаешь поэтапный пошаговый план для исправления модели - все как после Базового аудита.
  • 2.Переход на консалтинг
    После аудита мы спокойно смотрим: идём ли дальше вместе и подойдёт ли тебе формат консалтинга, нужно ли тебе мое сопровождение или ты справишься сама по моим рекомендациям.
    Никакой автоматической продажи. Если формат не твой — мы честно останавливаемся здесь.
    Если мы решаем работать дальше:
    • согласовываем и фиксируем понятный план шагов: что, когда делаем, и с каким результатом выходим
    • согласовываем формат и сроки,
    • прописываем всё в договоре
    • подписываем договор
    Ты заранее знаешь, что и зачем мы будем делать, сколько времени это займет, к какому результату мы придём и сколько это будет стоить.
    Производишь оплату - оставшиеся 65 000 ₽
    (полная стоимость консалтинга - 100 000 ₽,
    35 000 - Базовый аудит, ты уже оплатила)
  • 3.Разработка бизнес-процессов с подробным планом действий
    Я собираю всю систему твоего бизнеса в единый работающий механизм с описанием всех бизнес-процессов и взаимосвязей. На основе твоих анкетных данных, Базового аудита и уточнений у тебя.
    Встречаемся онлайн/офлайн, обсуждаем и согласовываем.
    Я не беру на консалтинг больше двух проектов одновременно, поэтому обычно это занимает неделю, максимум две - если форс-мажор.
  • 4.Внедрение и корректировка
    В течение следующих 3 недель ты внедряешь изменения по блокам по чёткому и понятному плану.
    Я не оставляю тебя с этим один на один.
    Мы всегда на связи и вместе разбираем:
    • что получается
    • где возникают сложности, в том числе с командой
    • что нужно скорректировать
    Если что-то «не ложится» в реальности —
    мы спокойно адаптируем решения под твой бизнес.
    На этом этапе важно не просто собрать систему,
    а посмотреть, как она реально работает в жизни.
    Поэтому мы:
    • анализируем, насколько вся система запустилась
    • смотрим, что уже работает хорошо, а что ещё требует донастройки
    • проверяем связку между блоками
    • отслеживаем цифры, результаты и конверсии
    • вносим корректировки по ходу работы
    • доводим систему до состояния, когда она реально работает, а не просто красиво выглядит на бумаге.
    Задача этого этапа —
    не просто «внедрить», а довести до того, чтобы это реально заработало.
  • 5. Поддержка и доведение до устойчивого результата
    После внедрения мы не обрываем работу.
    В течение еще 1 месяца я остаюсь с тобой на связи, если возникнут сложности.
    В итоге ты остаёшься не с «теорией»,
    а с работающей системой, которая даёт результат.
    Еще через месяц, т.е. через 3 месяца после начала работы, замеряем результат и вместе радуемся:)
  • 6. Самостоятельная работа с системой
    После этапа поддержки ты не остаёшься «одна с бизнесом».
    У тебя остаётся система, с которой ты понимаешь,
    что происходит в бизнесе — и что с этим делать.
    В процессе совместной работы я передаю тебе:
    • понятные показатели по каждому блоку и обучаю как ими пользоваться
    • ориентиры: где норма, а где уже начинается просадка
    • реальные навыки, который нужны именно твоему бизнесу, чтобы ты реально управляла своим любимым делом и получала от него удовольствие и деньги
    Я объясняю не только что делать, но и почему именно так
    • показываю, как принимать решения в похожих ситуациях дальше
    • помогаю видеть взаимосвязи между продажами, командой, клиентами и цифрами
    • перевожу сложные вещи на простой и понятный язык, чтобы со временем ты всё меньше зависела от чужих подсказок.
  • 7.Как ты будешь жить дальше без меня :)
    Ты больше не будешь действовать «на ощущениях» и тратить время и деньги в походах на "недокурсы", пытаясь узнать хоть что-то реально полезное, кроме того, что они суперкрутые:)
    У тебя будет чёткая опора для стабильного роста — цифры и система, адаптированная именно под твой бизнес.
    Ты будешь четко понимать:
    • как работает каждый элемент внутри блоков
    • на что смотреть в первую очередь
    • где начинается сбой и как его исправить
    И сама сможешь управлять бизнесом спокойно,
    без постоянного ощущения хаоса.
    Эта система останется с тобой и будет работать дальше:
    • когда бизнес растёт
    • когда меняется команда
    • когда увеличивается нагрузка.
    Пока ты не выйдешь на новый масштаб —
    её достаточно, чтобы бизнес работал стабильно.
    И даже при росте она не «обнуляется».
    Наоборот — становится базой, на которую ты опираешься дальше.
  • 1 месяц
    совместной работы
  • 1 аудит
    Базовый аудит твоего бизнеса стоимостью 35 000 ₽ входит в Консалтинг
  • 6 блоков
    настройки твоего бизнеса
  • 100 000 ₽
    стоимость за весь период работ
Бизнес — это система.
И когда она работает правильно, жить становится легче.
СИСТЕМА СПОКОНОГО РОСТА БИЗНЕСА — это система диагностики и настройки твоего бизнеса, чтобы он был понятным, управляемым, прибыльным и масштабируемым
Просто. Честно. По-женски